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“脱皮转型”的联想需巩固PC护城河5500hcv

来源:头条 作者:panda 人气: 发布时间:2017-11-14
摘要:市场份额的变化,会同时影响外界舆论的风向,而口碑,对联想而言是重要的。

本月18日,联想集团发布截至2017年6月30日的第一财季报告。财报显示,集团Q1营收为100.12亿美元,同比下降0.4%;公司权益持有人应占亏损为7200万美元,为六个季度以来首次亏损;除税前亏损为6900万美元,同比转亏,去年同期溢利为2.06亿美元。根据财报,集团第一财季毛利同比下降11%至13.65亿美元,毛利率同比减少1.7%至13.6%。

对于这种表现,杨元庆先生或许早有预计,他曾表示:“如果不是脱了几层皮的转型,那就不叫转型。联想最近的财报可能不是很好,如果我们不是投资三波战略,原本可以交出很好的财报,但是为了变革我们没有犹豫。”三波战略,指的是今年4月杨元庆提出的电脑领域、手机业务和新型的智能设备和“设备+云”的模式,后者也被视作联想未来的重点。

钉科技认为,联想放眼未来、布局转型是必须的,但如果处理得当,或许可以少脱“几层”皮。

移动业务要有足够定力,做好国内市场

联想的改革,并不仅仅是针对新业务,比如,在移动业务方面就体现出了“大刀阔斧”四个字。不妨看一下本财季内联想移动业务的具体表现:营收同比上升2%至17.46亿美元,实现连续两个季度的同比增长,利润率同比增长2.2个百分点;亏损收窄,从去年同期的税前亏损2.06亿美元下降到1.29亿美元。

或许正是收窄的亏损,让联想有声称2018财年移动业务扭亏为盈的底气。杨元庆不忘提振士气,他表示公司在智能手机业务持续改善,在拉丁美洲销量按年增长 56.4%,西欧则按年增长 136.7%,而公司亦与美国 4 家电讯服务供应商合作推出其旗舰手机,相信未来数季美国市场将有强劲增长。

“脱皮转型”的联想需巩固PC护城河5500hcv

钉科技认为,多年积累的基础以及在国外市场的表现都表明,联想的智能手机业务其实有着扭亏为盈的可能,但仍需要注意以下两点:

首先是要有足够的定力。表现为两个方面。一是在品牌和产品线层面。杨元庆曾表示:“未来品牌整合会进一步加强,Moto将会是我们未来智能手机的唯一品牌。”不过,在推动这项工作的过程中,联想的动作稍显迟缓,这或许是“后遗症”。联想曾经有乐phone、联想、乐檬、vibe、zuk、moto等,而且以低端产品为主,品牌调性和辨识度不强,同时使得联想本身难以专注某些产品。在相当长的一段时间,品牌价值和影响力高于联想手机本身的摩托罗拉,并未得到妥善处理。这也使得Moto品牌成为“唯一”后,还不足以支撑局面。

二是在人员和策略层面。去年末,联想集团高级副总裁、原移动业务集团联席总裁陈旭东将接替退休的高级副总裁王晓岩负责联想全球服务业务。移动业务则由联想集团公司高级副总裁乔健接手。去年中旬,陈旭东刚刚接替了刘军,担任联想集团执行副总裁、移动业务集团总裁、摩托罗拉移动管理委员会主席。其实,管理层变动的影响不在本身,而在相应改变的发展思路,频繁变动的人事,与频繁变动的发展方向,也使得联想移动业务在产品和品牌方面不能专注。由此看来,联想对于产品需要更加专注,对于战略方向则要更有定力。

其次是要更加重视中国市场。移动业务的亏损收窄,贡献主要在中国以外市场,数据显示,其海外智能机出货量为1100万部,同比增长12.3%,而中国区的销量没有公布的原因,可能是因为数量太少。在几次的对外发言中,杨元庆都没有重点提及中国市场。但联想也曾坦言中国市场的重要性,至少中国市场规模太过庞大,又是联想的大本营所在。在全球手机市场紧缩的情况下,联想依旧需要在国内“立足”,从而面临可能的风险。

市场份额与利润对PC业务同等重要

一方面,移动业务扭亏为盈还需要时间。另一方面,本财季报告显示,联想数据中心营收同比下跌11%至9.71亿美元,税前经营亏损为1.14亿美元,相比去年的6400万美元亏损扩大。从去年下半年开始,联想让数据中心业务拥有独立的、端到端的全职全责,拥有专业的领导团队和专门的销售组织,并招聘大量人才以期待业绩改善,但即便有效,也需要过程。

三大业务中,移动业务和数据中心业务表现,就使得PC业务在一定时间内将承受更大的压力。从财报看,联想PC所在的个人电脑和智能设备业务营收同比上升0.2%至70.05亿美元,与去年基本持平。更具体一些。联想PC出货量下跌了6%达到1240万部,再加上整个零部件成本的上升,削弱了这部分主营业务的盈利能力。

杨元庆曾公开表示,内存芯片成本持续上涨正全面削弱公司主要业务的利润。此次价格上涨的持续时间是史无前例的,有些产品已涨价超过一年。杨元庆还表示,以前从未遇到过这样的情况。内存等材料成本的上涨已经持续了几个季度,虽然这对于三星或者英特尔这些半导体制造商来说是好事,但却挤压了联想产品的利润率,导致联想第一财季亏损7200万美元。

市场环境的改变,联想无从左右,不仅是联想,包括惠普、戴尔等都承受了材料成本上涨的压力,但在钉科技看来,联想是可以给自身创造转机的。

联想自去年就开始的从争夺市场份额到以利润优先的PC战略的转型。这种转型,对于联想而言,或许只是部分正确。本财季内,主动舍弃低价值/低利润订单,让联想PC的平均单价同比实现了7%的提升,但是前文中的数据已经提到,PC总体营业额并未能获得增长。

钉科技认为,对于PC业务,联想要做的,是在市场份额与利润获取上寻求平衡:

市场份额的变化,会同时影响外界舆论的风向,而口碑,对联想而言是重要的。在今年第一季度传出联想第一位置被惠普超越后,TrendForce数据显示,今年第二季度笔记本出货量惠普继续保持第一,出货量925万台。联想排第二名,,出货量805万台,市场份额20.1%,较第一季度仅增长0.3%。与此同时,伴随联想PC业务下滑和手机业务在国内不振,华为、小米推出PC产品就有可能蚕食联想市场空间。可见不追求份额,对于现在的联想不完全适合,当前的市场环境并不允许联想以这种高利润的策略应对竞争对手挑战。另外,联想召回刘军操盘PC业务,并与京东合作,力争推动其年度在线销售收入三年内达到800亿元人民币。刘军的回归,也是要先获取份额,而不是优先追求利润。

联想集团表示未来4年将投入12亿美元于人工智能、大数据、VR/AR等项目。7月20日的联想全球创新科技大会上,杨元庆也曾表示联想会赌上身家性命去押注AI,通过“设备+云”与“基础设施+云”模式赋能产业和行业。联想的转型,已经显而易见。钉科技认为,转型的同时,联想同样需要注重现有主营业务的表现。如果移动业务能更加注重中国市场,PC业务能实现市场份额与盈利的平衡,数据中心的业务改革能够行之有效,保证从前的“护城河”安全,联想的转型或许才会更加顺利。

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责任编辑:panda